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年终旺季到,LED屏企需要注意这个问题了
2019-12-30
如果要问LED显示屏企业和经销商,当前最害怕的一件事情是什么?是市场的跌跌不休?NO!不怕市场大跌,就怕厂商再次打乱一线市场竞争秩序,彻底将整个产业转型升级和变革发展的节奏带偏了,掀起一场劣币驱逐良币的恶战。 无疑,当前这两年,中国LED显示屏产业市场的下跌是周期性的,但同时也是阶段性,只要产业整体是健康发展,随着大环境的回暖,这些并不可怕,相反通过这一轮的市场下跌还可以倒逼竞争升级,来推动行业秩序的规范和厂商数量净化,最终推高整个LED显示屏行业的进入门槛。这对于立足长期发展的行业和企业来说,是一件大好事。尤其是随着年终行业传统旺季的到来,屏企门店、体验店、经销商等各个平台,相继展开业绩比拼。其中,不免出现一些低价伪劣产品,或者一些假冒名牌的LED显示屏产品,以低于成本价的促销力度,抢夺市场上的用户眼球。更甚者,有的“小作坊”式企业借机“添乱”,将市场搅浑;还有的企业则是“乱花渐欲迷人眼”,自己被乱局带偏了节奏……那么,LED屏企如何防控被“碰瓷”呢?严控工艺流程,规范检验工作。LED屏企需严格把控产品,及时检测原材料性能和技术指标是否符合规范要求,坚决做实做细原材料的进货验收工作。不断强化过程管控,要求每一道工序责任到人,对正在生产及已经完成的半成品、成品件做出严格检验,坚决杜绝不合格产品出厂;及时更新加工工艺及生产设备,不断优化生产工艺流程,以“提高质量,降低成本”为目的,切实提高产品质量的竞争优势。 规范质量工作,切实提升管理实效。结合自身实际,不断建立健全质量管理体系,严格落实岗位质量监管责任。不断强化现场管理,加大自检互检力度,各工序质量控制环环相扣,时刻关注生产过程中的质量动态情况,查隐患、补漏洞,形成现场监督管理合力,全面推进全方位、全流程质量管理。 强化员工素质培训,切实提升服务质量。进一步强化了培养全员关注质量、参与质量、提高质量的工作标准和意识。各单位及时跟踪产品的售后情况,以客户需求为导向,通过收集客户反馈的建议及意见,对产品进行质量回访。最后,LED屏企可以充分发挥专利、产权的优势,加强对市场产品的关注度,一经发现,立即采取合理、合法的措施保护自己的权益。
LED显示屏高端市场“战火”燃起!
2020-01-06
毫无疑问,随着LED显示屏产业质量的提升以及终端市场优胜汰劣的反推,在经济环境持续下跌背景中,当前中国LED显示屏市场正在开启一场“高端洗牌局”……区别以往,这场新战役,不是简单的从高端走向奢侈的赛道换位,而是目前本就处于中高端LED显示屏市场的末尾淘汰赛。李逵将加速消灭李鬼,全面维护好高端市场的进入门槛和竞争层次,避免高端市场沦入同质化、概念化,从而进一步拓宽高端市场那些有竞争力屏企的生存空间。究其这场“战役”背后原因,除了终端客户需求的逐渐提升,更离不开产业发展的驱使。这两年来,随着越来越LED屏企完成转型升级,高端市场吸引了众多LED屏企抢夺分食,诞生了大量LED显示屏品牌。然而在这种竞争激烈的态势下,也吸引了一些投机者的浑水摸鱼。他们一方面是大量打着高端旗号的产品和品牌,在一线市场上低价促销抢蛋糕,浑水摸鱼,搅乱高端市场,带偏了高端竞争的方向;另一方面则是大量的伪高端、假高端产品,简单粗暴将高端变成了高利润商机,却忽视了高端背后的品牌、产品、价值观等投入和建设,让高端市场成为下一个低价泥坑,甚至抹黑整个LED显示屏产业的声誉。在这种格局之下,中、高端市场已经开始从蓝海商机恶化成为了一片红海恶斗。一直以来,高端市场都被很多业内人士认为将是中国LED显示屏产业的下一个十年,甚至未来更长时间的战略高地,也是众多屏企谋求生存和发展的关键。随着屏企对高端市场本质的认识越来越到位,无论是品牌商,还是零售商,或是消费者,都改变了以往高价格即高端的观念,那些“挂羊头卖狗肉”的企业终将成为过去式。
中国LED显示屏消费市场激变,LED屏企
2020-01-06
纵观近几年国内LED显示屏终端市场,我们可以明显发现,受到各方外力的推动,以及内在生活水平的提升,中国LED显示屏市场消费力正在持续升级,而且这种升级是刚刚处在起点上,还没有真正起飞……从2018年开始,一些LED显示屏厂商已经关注到,中国市场上讲究品质而不在意价格的消费者人群,正在不断扩大。带来的结果则是,大企业大品牌降价还能刺激消费,而中小企业和品牌的价格战基本无人问津。所以,只有把品质做到极致、将服务做到完善,才能在未来市场中实现产品不愁卖的小目标。当前,从消费特征来看,整个中国市场,各个行业都已经从增量市场进入存量市场抢跑的发展新赛道中,在这个赛道中厂家的品牌价值魅力开始全面凸显,对于LED屏企来说也是一样,品牌含金量决定了市场推广的速度,可以说,越来越“多变、挑剔”的中国终端市场来说,正在慢慢进入一个品牌型消费的新时代。众所周知,中国LED显示屏产业起于微末,过去很多屏企不重视品牌,也不愿意花10年、20年甚至更长时间的资源、力量持续投入来打造品牌、培育品牌的调性。因此,在品牌消费时代到来之际,这些企业都无缘分享品牌的红利,但仍然有很多屏企早早就开前瞻性的品牌市场布局,比如利亚德、洲明、联建、艾比森、雷曼、强力巨彩、三思等,然而相较于中国LED显示屏产业庞大的体量,这些作品牌化屏企的数量远远不够,这也是未来LED显示屏产业实现品牌化发展的最现实的问题之一。 纵观当前中国LED显示屏产业链,在行业进入存量时期后,包括上游供应链厂商、下游终端屏企在内,几乎都存在增速放缓现象,整个产业也开始进入新一轮的产能优化过程,只有“有品牌、有技术、有资源”的企业才能更好地走下去。而对于处于销售终端的渠道商、经销商们来说,面对整个市场的急转直下,他们要承担的风险多且大,所以选择可以信赖的LED屏企品牌商,是接下来众多的渠道商、净销售们选择商业合作伙伴的黄金标准。 值得庆幸的是,当前中国市场上依然是全球最大的LED显示屏制造大国,国内也拥有一些国际一流的LED屏企,随着产业转型升级的完成,未来还会诞生很多全球最大的LED显示屏品牌公司、服务公司。对于企业来说,面对新的消费需求。无论是品牌商,还是经销商、供应商,注意经营、发展和扩张风险的控制同时,还要积极寻找突破产业天花板的钥匙,彻底从以前的价格竞争体系走向价值较量的新时代!